從2000年到2010年，這10年也是起重機(jī)行業(yè)發(fā)展快的10年。隨著起重機(jī)廠家的增加，市場(chǎng)的縮小。安徽雙梁起重機(jī)廠家面臨的壓力越來(lái)越大。生產(chǎn)成本增加，而利潤(rùn)卻大幅減小，導(dǎo)致一些剛剛發(fā)展小企業(yè)沒(méi)有足夠的資金支持面臨著倒閉。就連河南起重大省，也逃脫不了市場(chǎng)的洗牌，已有上百家起重機(jī)廠關(guān)門“大吉”。

  2011年春節(jié)后起重機(jī)市場(chǎng)則來(lái)了一個(gè)大跳水！讓起重機(jī)械遭遇了近10年大的一次市場(chǎng)滑坡。持續(xù)低靡長(zhǎng)達(dá)5年之久，讓經(jīng)歷過(guò)2004年國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控與2008年世界金融危機(jī)的廠家深感寒意，意識(shí)到起重機(jī)械的寒冬真的來(lái)了！這次起重機(jī)廠家大蕭條中絕大部分產(chǎn)品尤其是雙梁起重機(jī)市場(chǎng)受到重創(chuàng)，整體下滑40%左右。尤其是長(zhǎng)期的低迷讓大家不知道冬天什么時(shí)候才會(huì)結(jié)束。
 

  安徽雙梁起重機(jī)廠家雄峰起重雖然是安徽大的起重機(jī)廠家，但也難逃市場(chǎng)低靡?guī)?lái)的壓力。雄峰起重面對(duì)低靡的市場(chǎng)采取了兩個(gè)措施：

  1，企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型

  原本投產(chǎn)的二期工程現(xiàn)已暫停生產(chǎn)，整改廠房，準(zhǔn)備投入立體停車位項(xiàng)目。立體停車位是幾年來(lái)針對(duì)市停車難的問(wèn)題一種新型停車設(shè)備。可有效的利用空間，減少市停車難的壓力。

  2，重新定位目標(biāo)客戶

  雙梁起重機(jī)市場(chǎng)的低靡使得很多廠家采取了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。所謂的低價(jià)終就是減配、減服務(wù)。雄峰起重用十多年的積累才發(fā)展成為安徽大的起重機(jī)廠家，所有不會(huì)參與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。所以應(yīng)該將我們的目標(biāo)客戶定位為想買高配置的客戶人群。寧愿失去一部分客戶，也不能因此失去良好的口碑。